Thématique :
Lean
Analyse de déroulement ou comment performer vos standards
Ce module, plus "technique", va dérouler les techniques d'analyse temporelle de standards industriels plutôt orienté production . Vous y verrez les techniques de synchronisation, de recherche d'optimisation des ressources. Il inspirera les non productifs à trouver des aménagements de postes pour leur périmètre.
OUTILS & PROCESS
Piloter ses performances : MQCD, TRS
Sans mesure commune et juste, pas de vision et peu de progrès. Vous allez dans ce module apprendre à coconstruire les bonnes mesures qui servent l'ambition commune et les besoins internes de l'équipe (reconnaissance, compréhension,…). Vous découvrirez ou réapprendrez le TRS originel comme un indicateur puissant et harmonieux. Vous dessinerez et vivrez leur l'animation pour en déduire les façons de lire, partager, statuer et acter le progrès.
OUTILS & PROCESS
Rituel collectif : l'art du management agile, visuel et collaboratif
Ce module va décortiquer pourquoi et comment effectuer un échange régulier, sain et efficient dans une équipe et avec les autres équipes. Vous construirez la structure et le contenu d'un rituel qui booste l'action et le progrès.
SYSTÉMIQUE
Rituel quotidien : manager en mode KAIZEN
Consensualiser et acter régulièrement sur ses succès, ses écarts, ses progrès. Ce module va vous permettre de comprendre les besoins de l’équipe et agir en son sein (les outils Lean) pour assurer une routine de progrès continu ( kaizen) sereine et efficace.
RELATION HUMAINE