MODULE :
Analyse de déroulement ou comment performer vos standards
Lean
Amélioration continue
Ce module, plus "technique", va dérouler les techniques d'analyse temporelle de standards industriels plutôt orienté production . Vous y verrez les techniques de synchronisation, de recherche d'optimisation des ressources. Il inspirera les non productifs à trouver des aménagements de postes pour leur périmètre.
Objectifs pédagogiques :
Maitriser l'analyse de déroulement d'une opération
Objectifs opérationnels :
Optimiser les postes de fabrication
Programme :
AVANT :
un questionnaire sur vos acquis quant au standard
PENDANT :
Sur une base de différents films de production par équipe (prisme de différents métiers), vous allez tout au long de la journée les décortiquer, les partager et en déduire des pratiques standards d’analyse
Les étapes de la journée :
Comment séquencer un standard
Les pratiques de classification des séquences élémentaires
La recherche d’optimisation des temps à non valeur ajoutée et la synchronisation
Le constant soucis de la faisabilité ( ergonomie, QVT)
Comment tester un standard théoriquement optimisé ( un peu d’agilité à pratiquer)
Un petit quizz en fin pour ancrer les pratiques de l’analyse de déroulement
APRÈS :
Votre appel à 3 mois pour échanger sur vos évolutions
En quête de votre satisfaction
Si vous en souhaitez plus : le parcours self lean manager.
POUR QUI :
Celui qui produit… malgré le focus production, tous peuvent s’inspirer de cette technique pour optimiser leur propre poste ou comprendre les autres.
Pré-requis :
Une connaissance de la construction des standards (le module « standard, piloter par le socle de l’excellence » est un plus)
Cession en français
Un appétence à décortiquer les choses.
Tarif
Pour aller plus loin
Le(s) parcours de formation contenant ce module :
Durée
1 jour