Les Parcours de Formation
Self Entrepreneur
Vous créez votre entreprise ou vous êtes déjà indépendant et vous ressentez le besoin de prendre du recul, de structurer et de sécuriser votre activité?
Ce parcours vous propose bien plus qu’une formation : une expérience concrète, collective et personnalisée, construite à partir de votre propre entreprise.
Pendant 4 jours, vous travaillez sur vitre stratégie, votre modèle économique, le deploiement de votre projet et des process , l'organisation au quotidien et ceci, accompagné(e) par l’intelligence collective et des outils opérationnels, pour repartir avec une vision claire, des priorités identifiées et un plan d’action applicable immédiatement.
Self Manager
Un parcours pour devenir self-manager et ainsi participer activement à même niveau que ses collaborateurs au fonctionnement de son équipe à des fins de serenité et d'excellence. Il develeppe la maitrise des outils d'organisation, l'art de la relation collaborative et la bonne interaction de l'équipe dans son environnement.
Self Manager Lean
Un parcours pour auto conduire sereinement et efficacement une équipe en intégrant la maitrise des outils LEAN, l'art de la relation collaborative et la bonne interaction de l'équipe avec son environnement (autres services, entreprise). Ce module intègre la planification, la maitrise de la mesure (indicateurs), la gestion des compétence, l'amélioration continue, le management.
Parcours Gérance – Construire un commerce robuste, humain et performant
Vous créez votre entreprise ou vous êtes déjà auto-entrepreneur ou libérale et vous ressentez le besoin de prendre du recul, de structurer et de sécuriser votre activité ?
Ce parcours vous propose bien plus qu’une formation : une expérience concrète, collective et personnalisée, construite à partir de votre propre entreprise.
Pendant 4 jours, vous travaillez sur vos enjeux réels, vos process et vos décisions stratégiques, accompagné(e) par l’intelligence collective et des outils opérationnels, pour repartir avec une vision claire, des priorités identifiées et un plan d’action applicable immédiatement.
Parcours CLIMAT&STRATEGIE
Ce parcours de formation de 4 jours accompagne les entreprises dans l’intégration des enjeux climatiques au cœur de leur stratégie court, moyen et long terme.
Il permet de transformer un sujet complexe et parfois anxiogène en un levier stratégique structurant, au service de la performance globale, de l’attractivité et de la robustesse de l’entreprise.
La formation articule compréhension des phénomènes climatiques, outils stratégiques éprouvés et déploiement opérationnel, tout en favorisant la transformation du collectif, des pratiques managériales et de la culture d’entreprise.