Prochaine session :
Organisez votre session :
À Propos de ce Parcours :
Vous créez votre entreprise ou vous êtes déjà indépendant et vous ressentez le besoin de prendre du recul, de structurer et de sécuriser votre activité?
Ce parcours vous propose bien plus qu’une formation : une expérience concrète, collective et personnalisée, construite à partir de votre propre entreprise.
Pendant 4 jours, vous travaillez sur vitre stratégie, votre modèle économique, le deploiement de votre projet et des process , l'organisation au quotidien et ceci, accompagné(e) par l’intelligence collective et des outils opérationnels, pour repartir avec une vision claire, des priorités identifiées et un plan d’action applicable immédiatement.
Pour qui :
Auto-entrepreneur, indépendants, gérant ou dirigeant d'une petite entreprise.
En cours de création ou aguerri
Un label PRAGMA LEARN
Par qui :
Carole Stirnemann
PRAGMA LEARN
Objectifs pédagogiques :
(Re) Clarifier et ancrer sa vision, sa stratégie. La confirmer robuste et consolider son modèle économique associé.
Se doter des outils et d'une organisation qui assurent la réalisation de tous les process au quotidien, et ceci avec serenité.
Objectifs opérationnels :
Comprendre et utiliser l'ensemble des outils necessaire à une stratégie, à la gestion associée et à l'ensemble des process de l'entreprise ( du commerce à la production et facturation)
Intégrer des postures, un savoir-être qui assurent une qualité de vie souhaitée
Pré-requis :
L’envie de vouloir améliorer
Quelques notions de calculs seront demandé (Excel un plus mais non rhédibitoire)
Formation réalisée en français.
Évaluations :
questionnaire avant pour intégrer vos attentes et votre niveau
Une application entre chaque cession sur votre cas d'entreprise
Un plan d'action final présenté au collectif en fin de parcours
Auto-évaluation collective à chaque démarrage de séances
Un questionnaire de votre satisfaction
Durée :
4 journées sur 8 semaines. Flexibilité des séances à définir
Tarif :
400€ HT
Le Programme en détail :
Sous un format collectif, 4 jours à concrétiser 4 leviers, en intelligence collective et en partage d'expériences.
Le deploiement de ces leviers se fera selon vos besoins.
Voir plus de détails de chaque journée dans les modules de formation
⚠️ Ce programme est un aperçu des thématiques abordées. Nous modulerons le contenu selon vos besoins respectifs, tout en les abordant toutes.
1. Stratégie micro entreprise :
Vision, valeurs, mission et raison d'être à travers l'analyse des PP
Comprendre parfaitement son activité via le SIPOC
Utiliser le SWOT ou SPEEDBOARD correctement pour poser sa stratégie et définir des objectifs
2. Déploiement financier de sa micro entreprise
Calculer un cout de revient, évaluer la valeur de votre produit/service: la base vitale pour assurer un plan financier correct et une vente client harmonieuse
Construire ou renforcer son plan financier lié à sa stratégie, son deploiement et les moyens existants
Etablir des propositions qui reflètent la valeur réelle de votre service
3. Déploiement opérationnelle de sa micro entreprise
Les methodes agiles pour deployer ses projets et process au quotidien
Rituels et gestion des dérives
4. Faire évoluer sa micro entreprise au quotidien
Quelles mesures pour assurer chaque journée "ok"
Resoudre les problèmes comme des opportunités d'amélioration