ORGANISATION & MANAGEMENT

L'art de dimensionner, structurer et animer un collectif lié par une mission commune

Pourquoi entreprendre un accompagnement en organisation & management ?

Quelles raisons feraient que l'on appelle une expertise externe pour son entreprise ?

"Un regard extérieur nous ferait du bien"

Vous avez une organisation qui vous parait optimisable mais sans avoir les leviers pour y parvenir

"Monter en maturité "

Améliorer les fonctionnements entre services, ou dans un service.

Optimiser le pilotage des projets, l'animation des performances, le management

"Performer l'organisation"

Déployer des outils d'optimisation des flux, des process, des postes.
Intégrer des outils de pilotage des performances

"Revoir notre stratégie et son deploiement"

Redéfinir le sens de l'entreprise Etablissement d'une vision, des valeurs associées, et choix de la stratégie. intégration des missions écologiques

"Innovons dans la relation humaine et le rapport au travail"

Revue complète du processus RH et sa répartition dans l'entreprise . Intégration de la responsabilité sociale

Que contient nos accompagnements

"Forte d'un expérience de plus de vingt ans, continuellement renouvelée par une veille des nouvelles approches et par les résultats des missions réalisées, je peux aujourd'hui affirmer sans ambages que je manie avec aisance le choix et le déploiement des pratiques organisationnelles et managériales

Explore

Coté compétences

lean, 6 sigma, agilité, AT Gestion de projet Pilotage des performances Management d'équipe Résolution de problèmes

Coté animation

Un format agile qui alterne les coachings collectifs, les aides individuelles, les formations ciblées en des boucles courtes

Coté valeur ajoutée

Acquisition des compétences, des pratiques et des postures associées nécessaires. Autonomie des concernés à faire et transmettre. Performances si prédéfinies au préalable Delivrance de certificat de reconnaisance

Nos valeurs incarnées

Ecoute et respect Remise en question Optimisme réaliste

Quelques missions pour mieux comprendre notre valeur ajoutée

Diagnostic du fonctionnement de l'équipe

Mise en place de moments, routine d'échanges, de décisions

Remise à plat des process, des engagements associés

Co construction des règles de relation intra et inter ( lien QVCT et

Mise en place du pilotage collectif des enjeux, performances

Integration des mesures de bon fonctionnement
Diagnostic de la vision, valeurs et sa déclinaison stratégique

Etablissement de l'analyse stratégique ( SWOT, Porter)

Mise en place du mode projet stratégique

Mise en route des routines d'animation des projets stratégiques
Evaluation du type de management actuel

Mise en route de projet selon les besoins récoltés

Gestion collective des aléas

Animation collaborative des projets et améliorations

Clarification du fonctionnement de la relations et des décisions

Formations sur les pratiques de la relation professionelle

...
Un démarrage avec un pair expert pour effectuer un diagnostic du niveau de prise en compte de la santé au travail

Récolte des pistes de travail et mise en routes de projets

revue du management et de l'intégration des données social et de santé

chantiers d'amélioration des conditions de travail

ateliers divers sur des thématiques choisies
Cartographie des flux du périmètre choisi

Mise en exergue du goulot et des postes améliorables

Définition des cadences, stocks juste nécessaire

Etablissement de la cartographie cible

Pilotage des chantiers ciblés ( goulot, amélioration postes)
Evaluation du niveau de maitrise des performances et de la gestions des problèmes et aléas

Formation sur la comprehension du principe de management QRQC ( vision complète du système)

Mise en place des routines

Clarification des mesures pour l'animation par les écarts

Coaching des résolutions de problèmes
Evaluation du niveau d'utilisation de la mesure

revue du calcul, choix des mesures de pilotage

Mise en route des routines et des pratiques collectives de l'animation d'une mesure

Coaching des routines
Une formation atelier sur ce qu'est une, votre culture collective et les us en cours

Construction des valeurs de l'entreprise

Etablissement des pratiques pour incarner ces valeurs et cette culture

Mise en place des conditions pour oeuvrer dans ces valeurs : routines, procédures, ...

Harmonie et Excellence