INTEGRATION SOCIAL & MANAGEMENT
Réinvestir socialement à but de profitabilité commune
Pourquoi entreprendre ce projet?
4 raisons pour décider de réintégrer l'axe social en entreprise
Absenteisme
Réduire l'absentéisme qui, en plus du cout direct, désorganise, tend la relation
Attractivité
Rendre votre entreprise attirante, intéressante et capter des collaborateurs impliqué et fiable
Performance
Réinventer une organisation plus réfléchie collectivement et qui va répondre à moindre coût à un environnement
Serenité
Retrouver une vie professionnelle plus sereine, vivable,
Comment réinvestir le territoire social et organisationnel
Comprendre les rouages de l'entreprise et du travail
Dessiner le fonctionnement d'une entreprise en processus indépendants pilotés par quelques uns est un schéma qui ne fonctionne pas et ne donne pas de résultats, ni pour la santé de l'entreprise, ni pour la profitabilité individuelle
Accéder à la compréhension globale des rouages de l'entreprise va permettre de réinstaller responsabilité, implication, solidarité, solutions moins couteuse et plus bénéfiques à tous, dont l'entreprise
En quoi consiste ce projet
Qu'est-ce qui va changer ?
L'accompagnement proposé
Une approche qui part du réel pour progresser pas à pas vers la transformation
Title 01
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Title 02
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Title 03
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Faire du social pour du social, non ! Car cela ne répond pas aux problèmes des entreprises ( absentéisme, turn over, équilibre pro- privé)
Accompagner les salariés dans les organisations ne peut avoir un impact que si c'est corrélé aux enjeux organisationnels et managériaux
Depuis 20 ans, je suis porté par des valeurs de justice sociale et de paix et je souhaite porter ces convictions au sein des organisations qui constitue le socle de notre société
Faire du management pour du management, non ! J'ai envie de remplacer ce mot par "ménagement"... Ménager nos pratiques, nos relations
Manager, c'est réaménager si besoin car besoin pour devenir un collectif agile, qui se regarde, se soigne et en définitif en devient robuste, performant
Depuis 20 ans que j'accompagne les entreprises en excellence opérationelle, j'ai démontré que, sans traiter le facteur social, la performance ne suit pas ou se délitte
Offrir un espace neutre aux salariés pour parler, solutionner
parler du travail
Trouver des solutions
Accompagner un arrêt