SOCIAL & MANAGEMENT
Réinvestir l'humain pour une profitabilité commune
Pourquoi investir dans le social?
5 cibles qui vont accroitre par le choix de cet axe
Absenteisme
Réduire l'absentéisme qui, en plus du cout direct, désorganise, tend la relation
Attractivité
Rendre votre entreprise attirante, intéressante et capter des collaborateurs impliqués et fiables
Performance
Réinventer une organisation plus réfléchie, connectée et qui va répondre à moindre coût à un environnement changeant
Serenité
Retrouver une vie professionnelle plus sereine, vivable
Robustesse
Détenir un collectif aligné à une vision, des valeurs et une mission qui font face aux incertitudes
La porte du social pour améliorer la robustesse de votre entreprise
En quoi consiste cette initiative?
Qu'est-ce qui va changer ?
Casser les murs entre le social, l'économie et l'environnemental
Etre créateur de santé commune pour les individus et l'entreprise
Modifier le rapportr au travail et trouver ainsi des solutions qui serve l'entrepruse et les individus
Casser les murs entre le social, l'économie et l'environnemental
L'accompagnement concret proposé
Une approche qui part du réel pour progresser pas à pas vers la transformation
Un regard partagé et aligné
Une démarche intra
Un appel à l'aide, au conseil, à l'écoute
Une permanence pour offrir un espace neutre à tout salarié, opérationnel, manager, pour traiter un problème immédiatement ou pour apporter des éléments de reflexions
Un process individuel pour ouvrir le champ des connaissances et casser des paradigmes
Une connection au collectif
Un questionnement de l'analyse de la situation dans l'entreprise
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Modifier quelques fonctionnements
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Anticiper des pratiques pour éviter, améliorer
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Un comité régulier pour traiter les thématiques récurents
Traitements des données vécues dans le fonctionnement complet de l'entreprise
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Animation de comité de reflexions, d'améliorations
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Etablissements de projets, de formations, d'actions collectives
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Une mise en lien avec les partenaires de l'entreprise
Un traitement des données vécues pour reporter les besoins externes
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capitaliser les retours pour les organismes territoriaux
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organiser des échanges réguliers pour ajustements
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Un espace temps pour acceuillir
Comment ça va le travail ?
Parler du travail
Parler pour parler mais pas pour décider ou produire
Un espace de parole en dehors du milieu de travail
Un espace sécure dans un lieu convivial, inspirant
pour susciter de l'entraide
pour accroitre l'assertivité
pour prendre ses responsabilité au sens du pouvoir d'agir ( pouvoir pour)
pour ouvrir les points de vue
Apprendre ensemble
SE REAJUSTER
La prise de conscience de son rapport au travail
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Parler du travail
Parler pour parler mais pas pour décider ou produire
Pour mieux comprendre ce qui se joue (émotion, organisation, social, relation), individuellement et collectivement
Pourquoi offrir cet espace-temps à vous et vos salariés?
. les solutions à distances n'ont pas l'impact que vous escompté pour le mieux être de vos salariés (numéros verts, plateforme, ...)
Voici une alternative concrète à proximité, humaine qui va améliorer votre responsabilité d'employeur
Faire du social pour du social, non ! Car cela ne répond pas aux problèmes des entreprises ( absentéisme, turn over, équilibre pro- privé)
Accompagner les salariés dans les organisations ne peut avoir un impact que si c'est corrélé aux enjeux organisationnels et managériaux
Depuis 20 ans, je suis porté par des valeurs de justice sociale et de paix et je souhaite porter ces convictions au sein des organisations qui constitue le socle de notre société
Faire du management pour du management, non ! J'ai envie de remplacer ce mot par "ménagement"... Ménager nos pratiques, nos relations
Manager, c'est réaménager si besoin car besoin pour devenir un collectif agile, qui se regarde, se soigne et en définitif en devient robuste, performant
Depuis 20 ans que j'accompagne les entreprises en excellence opérationelle, j'ai démontré que, sans traiter le facteur social, la performance ne suit pas ou se délitte
Offrir un espace neutre aux salariés pour parler, solutionner
parler du travail
Trouver des solutions
Accompagner un arrêt