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PARCOURS :

Self Manager Lean

14

modules

Management

Lean

Organisez votre session :


À Propos de ce Parcours :

Un parcours pour auto conduire sereinement et efficacement une équipe en intégrant la maitrise des outils LEAN, l'art de la relation collaborative et la bonne interaction de l'équipe avec son environnement (autres services, entreprise). Ce module intègre la planification, la maitrise de la mesure (indicateurs), la gestion des compétence, l'amélioration continue, le management.

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Pour qui :

Quelle entreprises? TPE, PME, ETI, association, toute entreprise ayant à même la volonté de developper des équipes autonomes
Quelles activités? Commercial, BE, développement, administratif, production, chantier, financier, services supports.
Quel postes? Chef de service, Chef d'équipe, opérateur, technicien, tout salarié désirant participer activement dans son équipe et entreprise

Certificat en fin de parcours

Objectifs pédagogiques : 

Comprendre et inter agir dans son équipe sur les 3 axes d'une équipe performante selon l'approche et les outils LEAN : les outils d'organisation ( gestion des ressources, planification, maniement des performances, améliorations), les pratiques relationnelles ( postures, échanges, résolution des problèmes), les relations avec les autres services ( attitudes, communication)

Objectifs opérationnels : 

Devenir self-manager LEAN: apporter à son équipe actions, implication, talent pour assurer en permanence sérénité et excellence; pratiquer les outils LEAN qui permettent une progression constante de l'équipe et de soi.
Acquérir le label de self manager Lean.

Pré-requis : 

  • Rien si ce n'est l'envie de participer à la vie et les ambitions d'une équipe

  • Une appétence au management ( définition : l'art de travailler ensemble).

  • Un vécu en équipe serait un plus

  • Cette formation est réalisée en français

Évaluations : 

  • Une consolidation de quizz en fin de modules

  • Une application réelle de chaque module en intercession synthétisé en un rapport final évalué

  • Une présentation orale avec jury.

Pour ceux qui ne sont pas en équipe opérationelle lors de la formation, l'application se fera sur un cas fictif.

Durée

14 journées sur 18 semaines

Tarif

6000€ HT

Le Programme en détail 

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Module 1

La philosophie Lean et la pratique de ses principes

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Module 2

Conduire le changement via les fondamentaux lean

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Module 3

L'art du 5S et le SMED

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Module 4

Maitriser ses activités par le SIPOC

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Module 5

L'art du GEMBA WALK en 3G

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Module 6

Piloter ses performances : MQCD, TRS

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Module 7

Standard! Piloter par le socle de l'excellence

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Module 8

Planifier et ordonner via le planning dynamique et le kanban

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Module 9

Rituel quotidien : manager en mode KAIZEN

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Module 10

Résolution des problèmes : la méthode

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Module 11

Analyse de déroulement ou comment performer vos standards

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Module 12

Autonomie d'équipe : les essentiels à deployer

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Module 13

Piloter un projet Lean de performance : les outils du lean

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Module 14

Management individuel: la bonne posture à la bonne situation