PARCOURS :
Parcours Gérance – Construire un commerce robuste, humain et performant
RH
Stratégie
Organisation
Management
Amélioration continue
Gestion de projet
À Propos de ce Parcours :
Vous créez votre entreprise ou vous êtes déjà auto-entrepreneur ou libérale et vous ressentez le besoin de prendre du recul, de structurer et de sécuriser votre activité ?
Ce parcours vous propose bien plus qu’une formation : une expérience concrète, collective et personnalisée, construite à partir de votre propre entreprise.
Pendant 4 jours, vous travaillez sur vos enjeux réels, vos process et vos décisions stratégiques, accompagné(e) par l’intelligence collective et des outils opérationnels, pour repartir avec une vision claire, des priorités identifiées et un plan d’action applicable immédiatement.
Pour qui :
Gérants de magasins
Dirigeants de commerces
Responsables de points de vente
Entrepreneurs du commerce de proximité
Un label PRAGMA LEARN
Par qui :
Thomas Pestel BAASES
Carole Stirnemann PRAGMA CS
Objectifs pédagogiques :
Transformer son entreprise par l'amélioration de pratiques, process
Piloter son entreprise via des mesures pertinentes et paratagées
Manager son magasin sur des valeurs partagées et par des process agiles
Objectifs opérationnels :
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Diagnostiquer le fonctionnement de leur commerce (organisation, management, finances, relation client)
Identifier les facteurs clés qui influencent leurs résultats
Analyser les causes racines des dysfonctionnements rencontrés
Construire des solutions adaptées à leur contexte réel
Mettre en œuvre un plan d’amélioration continue concret et opérationnel
Mobiliser l’intelligence collective comme levier de transformation
Pré-requis :
Être en situation de responsabilité ou de gestion d’un commerce
Avoir une entreprise réelle servant de support de travail pendant le parcours
Accepter de s’inscrire dans une démarche collaborative et réflexive
Évaluations :
Évaluation initiale via le questionnaire amont
Évaluation continue par observation des productions et de la participation
Évaluation finale via :
Présentation du plan de progrès
Auto-évaluation des acquis
Questionnaire de satisfaction
Durée :
4 journées espacées de 2 semaines environ
Tarif :
Tarif : 500 € HT / jour. Formation éligible aux financements OPCO
Organisme certifié Qualiopi
Le Programme en détail :
AVANT : LA RECOLTE
Mieux comprendre vos rouages via un questionnaire et quelques données à nous apporter
Un client lambda qui va vivre votre magasin
LA PREMIERE JOURNEE VITALE
On définit le rythme et le planning ensemble ( journée, demi-journée, quand,…)
On déroule vos entreprises pour cerner et choisir les thématiques/problématiques
Ensemble, nous analysons, comprenons : l’art de diagnostiquer son entreprise.
Quelques premières apprentissages sur les notions de vision, stratégie, management par les valeurs, rapport à l’argent… ou autres que vous aurez détectez
LES 3 JOURNEES OU 6 ½ JOURNEES
Focus sur vos situations
Reprise du thème/problème choisi et construction en collectif du processus complet des facteurs qui influe ce thème
Analyse des facteurs clés retenus : en sortir la cause racine
Emission des solutions, pratiques
Finalisation par un projet d’amélioration continu pour l’entreprise
Celle qui a choisi le thème pour résoudre son problème
Les autres pour exceller leurs pratiques actuelles
LA CLOTURE / RETOUR D’EXPERIENCE
Une demi-journée à découvrir les progrès des autres
Compréhension et amélioration pour les échecs
Compréhension et extension pour les réussites
Finalisation de votre plan de progrès futur
Organisation du parcours :
Les dates des journées seront co definie lors de la première journée.
Les 4 jours seront espacés pour permettre des applications concrètes dont les résultats seront utilisés en séances. Il y a donc un engagement à tester, appliquer en inter cession qui cautionne la qualité de l'apprentissage