À Propos de ce Parcours :
Un parcours pour devenir self-manager et ainsi participer activement à même niveau que ses collaborateurs au fonctionnement de son équipe à des fins de serenité et d'excellence. Il develeppe la maitrise des outils d'organisation, l'art de la relation collaborative et la bonne interaction de l'équipe dans son environnement.
Pour qui :
Quelle entreprises? TPE, PME, ETI, association, toute entreprise ayant à même la volonté de developper des équipes autonomes
Quelles activités? Commercial, BE, développement, administratif, production, chantier, financier, services supports.
Quel postes? Chef de service, Chef d'équipe, opérateur, technicien, tout salarié désirant participer activement dans son équipe et entreprise
Certificat en fin de parcours
Objectifs pédagogiques :
Comprendre et inter agir dans son équipe sur les 3 axes d'une équipe performante : les outils d'organisation ( gestion des ressources, planification, maniement des performances, améliorations), les pratiques relationnelles ( postures, échanges, résolution des problèmes), les relations avec les autres services ( attitudes, communication)
Objectifs opérationnels :
Devenir self-manager: apporter à son équipe actions, implication, talent pour assurer en permanence sérénité et excellence; pratiquer pleinement les outils de fonctionnement d'une équipe.
Acquérir le label de self manager.
Pré-requis :
Rien si ce n'est l'envie de participer à la vie et les ambitions d'une équipe
Une appétence au management ( définition : l'art de travailler ensemble).
Un vécu en équipe serait un plus
Cette formation est réalisée en français
Évaluations :
Une consolidation de quizz en fin de modules
Une application réelle de chaque module en intercession synthétisé en un rapport final évalué
Une présentation orale avec jury.
Pour ceux qui ne sont pas en équipe opérationelle lors de la formation, l'application se fera sur un cas fictif.
Durée :
15 journées sur 18 semaines
Tarif :
5000€ HT