Thématique :

Ce module, plus "technique", va dérouler les techniques d'analyse temporelle de standards industriels plutôt orienté production . Vous y verrez les techniques de synchronisation, de recherche d'optimisation des ressources. Il inspirera les non productifs à trouver des aménagements de postes pour leur périmètre.

Ce module va traiter du  comment  appréhender votre stratégie, vos projets et process au quotidien qui est toujours court, chaotique, chargé d’aléas et de difficultés. Sous format d’application de vos propres cas, nous appréhenderons la mesure des performances, la résolution des problèmes, le réajustement régulier des projets/actions d’amélioration, la gestion de votre temps.

Vous allez  utilisez la methode SIPOC pour visualiser toutes les activité de l'équipe,  positionner et quantifier les taches, pré-calculer la charge  associée aux bonnes compétence. Socle de la structure d'une équipe, le SIPOC est le carrefour entre la planification, la maitrise des savoirs-faire, l'amélioration permanente.