MODULE :
Management visuel : les outils essentiels de l'animation
Organisation
Management
Lean
Amélioration continue
Une journée à découvrir la pensée visuelle et sa concrétisation en collectif, le management visuel. Vous utiliserez de nombreux outils standards existants sur des situations différentes : réunions, gestion de projets, plan d'action,etc .
Objectifs pédagogiques :
Comprendre la pensée visuelle afin de mieux choisir ses supports de management visuel et d'y associer les bonnes postures
Objectifs opérationnels :
Construire ou améliorer ses réunions régulières et sa communication en apportant des supports aidant visuels qui optimisent la convergence, l'efficacité et la performance.
Programme :
AVANT : un questionnaire de votre vécu et vos besoins
PENDANT :
Vous êtes une équipe et vous allez construire des animations en mode facilitation graphique. Vous choisirez votre ambition ( résoudre un problème, trouvez des solutions nouvelles, fixer un cap, élaborer un plan d'action,….)
1 - La pensée visuelle, comprendre un peu ce process congnitif
Sur base d'exercices, nous allons decortiquer en quoi la part visuelle de notre organisame agit sur nos pensées, le raisonnement et l'action qui s'en déduit
2 - Les outils de management visuel
Selon vos vécus, vos attentes, vous allez découvrir et utiliser les outils visuels adaptés à l'animation souhaitée
Afficher, présenter des résultats, des informations : les pratiques visuels
Co animer une réunion : les outils pour établir un statut collectif - animer un plan d'action en mode kanban
Résolution de problèmes : dessiner les étapes incontournables - se doter d'outils visuels pour appliquer la méthode de résolution des problèmes
Animer un projet : speed board, kanban, minmapping, carte visuelle de suivi,...
Une fin de séance avec quelques prémices de facilitation graphique
Un petit quizz en fin de journée
APRÈS :
Votre appel à 3 mois pour échanger sur vos évolutions
En quête de votre satisfaction
POUR QUI :
tout public
Pré-requis :
Aucun si ce n'est l'envie et l’appétence au collaboratif.
Nous conseillons de faire avant le module « les 3 facteurs de réussites d’une équipe » ou l’ « art de la relation ».
Formation délivrée en français.
Tarif :
580€ HT / personne
Pour aller plus loin
Le(s) parcours de formation contenant ce module :
Durée :
1 jour