Thématique :

Une journée pour maitriser le calcul d'un cout de revient produit/service afin d'affiner ses offres quotidiennes et convertir une ambition entreprise en tableaux financiers opérationnels  ( compte de résultat, plan financier sur trois ans) qui permettra d'acter pour sa pérennité.

Cette journée stratégie est  consacrée aux piliers essentiels du déploiement d'une entreprise (vision, valeurs, analyse des parties prenantes de l'entreprise,  des forces et faiblesses) et à leur transformation  en objectifs opérationnels et projets concrets.