Consensualiser et acter régulièrement sur ses succès, ses écarts, ses progrès. Ce module va vous permettre de comprendre les besoins de l’équipe et agir en son sein (les outils Lean) pour assurer une routine de progrès continu ( kaizen) sereine et efficace.
Objectifs pédagogiques :
Comprendre une animation kaizen et savoir intégrer tous les facteurs et postures pour assurer une routine réelle de progrès collectif.
Objectifs opérationnels :
Co-animer un rituel équipe quotidien de progrès de façon constructive et efficiente.
Programme :
AVANT :
un petit questionnaire sur les principes Lean et
votre avis sur la notion de routine
PENDANT :
Vous êtes une équipe (plusieurs choix en démarrage du type de service/produits) et vous allez passer une journée de travail en tant que …. ( des rôles en binômes) à les vivre pour pouvoir les restituer demain matin en 10 minutes.
Des boucles de 30 minutes par évènements qui se conclue par la restitution à effectuer.
Le reflexe Standard ! « prioriser l’élémentaire au profit du global »
Retranscrire le succès via la référence au standard
Caractériser un écart au standard en temps réel et le retranscrire : les 3 réels ou les 3G.
Reflexe de calcul des impacts d’un écart pour une meilleur réaction
La Kaizen board comme outil clé à la logique d’action et retranscription.
La logique de la kaizen board
Règles et astuces pour pré remplir une kaizen board
Utiliser la kaizen board en rituel : les règles de partage
La limite du rituel et les prises de rendez-vous pour aller plus loin.
Le point partenaires : clientet fournisseur ( externes et internes)
Règle de prise en compte client
Règles de communication et traitement des écarts fournisseurs
Le bilan performance
Visualiser, statuer sur les résultats : la méthode du rouge/vert et les règles associées
Le boost sur le « plus loin » : les projets, le fonctionnement de l’équipe, les renouvellements en compétences.
Se soucier de son équipe :
Les valeurs non négociables d’un rituel
détecter les difficultés et aider les autres ( lien gemba walk)
Co-analyser une routine pour la faire évoluer, progresser
Un petit quizz en fin pour ancrer les points clés d’un rituel « bien foutu »
APRÈS :
Votre appel à 3 mois pour échanger sur vos évolutions
En quête de votre satisfaction
Si envie d'aller plus loin : le parcours Self lean manager,
Les modules en lien :
« l’art du gemba Walk »,
« résolution de problème : méthode QRQC »,
piloter les performances MQDC et TRS »…
voir tous les modules Lean
POUR QUI :
Toute personne qui est impliquée dans une équipe
Pré-requis :
Une connaissance des principes Lean.
Dans le parcours Self Lean manager, le module « planifier, ordonner via le KANBAN »
Formation effectuée en français.
Tarif
Pour aller plus loin
Le(s) parcours de formation contenant ce module :
Durée
1 jour