Ce module, sous format de construction LEGO, va nous réaligner sur l’évidence du standard pour nous permettre ensuite de s’attaquer aux bonnes pratiques de création, d'application et de suivi d’un standard intelligent.
Objectifs pédagogiques :
Comprendre en quoi le standard est le levier clé pour l'entreprise et le collaborateur.
Savoir coconstruire un standard intelligent, intuitif, efficient .
Comment suivre au quotidien faire évoluer les standards (Kaizen)
Objectifs opérationnels :
Créer des standards intelligents
Utiliser, suivre et performer ses standards au quotidien
Programme :
AVANT :
un questionnaire sur « mais c’est quoi donc un standard ? »
PENDANT :
Sur la base LEGO ( nous allons construire un Mario Lego) et en intelligence collective, nous allons vivre trois expériences : Pourquoi le standard ? Comment faire un standard « bien foutu » qui sert ! Et vivre au réel ses talents et les exceller
BOUCLE 1 :
Redéfinition du standard comme socle pour l’entreprise
Redéfinition du standard comme un puissant outil facilitant du quotidien.
Redéfinition du standard dans la sphère collective ( plusieurs utilisateurs)
BOUCLE 2 : Elaborer un standard “bien foutu »
Les besoins cognitifs d’un standard (car celui ci et lu, vu, memoriser avant d'être appliquer)
Les critères techniques et ergonomique d’un standard ( la clé à la non interprétation)
Construire des formats de standards
BOUCLE 3 : Animer ses standards
Management visuel et aménagement des postes pour utilisation individuels des standards
Comment suivre au quotidien la multitudes de standards
Comment partager et consensualiser les pratiques et les faire évoluer
Un petit quizz en fin pour ancrer les points clés d'un standard
APRÈS :
Votre appel à 3 mois pour échange et bonification.
En quête de votre satisfaction
Si envie d'aller plus loin :
Le parcours Lean manager,
Les outils de la thématique Lean
"Le rituel kaizen" qui va approfondir l'animation des standards
POUR QUI :
Toute personne qui travaille et exécute des taches qui se reproduisent : du directeur à l'agent opérationnel.
Pré-requis :
Une connaissance des principes et fondamentaux Lean ou le module « La philosophie Lean et le déploiement de ses fondamentaux ».
Pour le parcours self Lean manager, le module « l’art du gemba walk ».
Formation effectuée en français.
Tarif
580€ HT/personne
Pour aller plus loin
Le(s) parcours de formation contenant ce module :
Durée
1 jour