MODULE :
Rôle et missions d'un (self) manager : Atelier de construction
Management
Entièrement sous format d'ateliers, vous allez vivre lors de cette cession une co-production collective de toute les besoins nécessaires à une équipe. Coaché par le formateur, le groupe effectuera les regroupements selon des thématiques différentes, dont celle du « qui » (rôle, actions). Vous découvrirez par cette animation collaborative une façon de manager sa propre équipe.
Objectifs pédagogiques :
Comprendre que le rôle d'un manager dépend intimement de son équipe et son environnement.
Différencier rôles, missions et actions d'un "manager" et formaliser concrètement et en profondeur sa valeur ajoutée dans l'équipe, tant organisationnelle que relationnelle.
Objectifs opérationnels :
Activer concrètement les pratiques relationnelles du manager selon les objectifs qu'il a intégré, sa propre capacité et le niveau de son équipe.
Programme :
AVANT : un questionnaire pour en savoir plus sur vous
PENDANT :
Sous forme d'ateliers, vous allez vivre une mission ensemble tout au long de la journée pour déterrer les besoins d'un groupe en terme de "management" et en tirer le/les rôles et actions d'un manager
Inclusion et préparation de l'atelier: fonctionnement des boucles, des partages, des règles de bon fonctionnement.
Séquence 1 : on vit une mission ensemble (qui fait quoi?) et on en décline les éléments essentiels au bon fonctionnement pour les regrouper et les affecter en leur donnant du sens. On en déduit les rôles et la notion de responsabilité pour finir sur des tâches concrètes
Séquence 2 : cela ne se passe pas comme prévu, l'équipe doit y faire face : qui fait quoi, comment, ou , quand. A chaque évènement, situation, les équipes définissent les règles, les actions et les acteurs.
Séquence 3 : La mission est terminée et on fait le bilan. Des succès et des échecs : qu'en fait-on ? Définition des rôles quant à la reconnaissance
Séquence 4 et fin : on se pose pour ancrer les points clés des missions d'un manager
Un quizz pour ancrer vos apprentissages
APRES :
Votre appel à 3 mois pour echanger sur vos évolutions
Une enquête de votre satisfaction
POUR QUI :
Toute personne d'une équipe ayant a charge de porter et /ou aider une équipe à atteindre ses ambitions en toute sérénité
Pré-requis :
Toute personne étant déjà manager ou souhaitant devenir un acteur plus actif dans le fonctionnement d'une équipe ( self-manager).
Nous conseillons de faire en amont le module « les 3 facteurs de réussites d’une équipe. Cela n'est pas rhédibitoire.
Tarif
580 € HT /personne
Pour aller plus loin
Le(s) parcours de formation contenant ce module :
Durée
1 jour