MODULE :
Planifier et ordonner via le planning dynamique et le kanban
Ce module va décliner tous les facteurs d’une planification cohérente et les outils clés de management souple de la charge : le planning dynamique, le kanban, l’animation quotidienne de réajustement et amélioration.
Objectifs pédagogiques :
Comprendre un processus global de planification et maitriser le fonctionnement d’un planning, d’un kanban et de l’animation du taux de service.
Objectifs opérationnels :
Mettre en place, comprendre et améliorer le système de planification de son équipe.
Programme :
AVANT :
Un petit questionnaire pour mesurer votre température question gestion du temps
PENDANT :
Vous êtes l’équipe de sauvetage d'un service qui coule sous les urgences et les retards et vous allez analyser les causes, les points clés et en déduire les outils pour planifier intelligemment, ordonner souplement et en anticipation dans son périmètre.
Comprendre les règles du flux complet pour instaurer sa méthode dans son périmètre :
Toutes les étapes depuis la commande à la planification : comprendre et intégrer les règles
Maitriser sa capacité réelle pour assurer la charge et l’engagement client.
Les règles, contrats et engagements vis-à-vis des clients internes (logistique, services amonts/avals)
Transformer une charge en un planning dynamique, souple, visuel et engagé
Le planning dynamique ou tableau kanban : sa construction
Comment intégrer les urgences, les aléas: toutes les bonnes pratiques
Animer quotidiennement la planification en visuel pour performer le taux de service ( ou adhérence au planning)
Maitriser la préparation et les approvisionnements:
Comprendre et intégrer les facteurs de rupture d'une ressource
Calculer un stock et visualiser les règles d'appros : les étiquettes kanban
Visualiser et déclencher les besoins de préparation
Animer quotidiennement les bonnes pratiques de préparation
Un petit quizz en fin pour ancrer les points clés de la planification
APRÈS :
Votre appel à 3 mois pour échanger sur vos évolutions
En quête de votre satisfaction
Si envie d'aller plus loin : le parcours Self lean manager,
le module "Maîtrise de la charge et capacité , PDP, PIC"
POUR QUI :
Toute personne qui est impliqué dans une équipe à la répartition du travail et veut comprendre et participer à cette gestion du temps et des délais.
Pré-requis :
Une connaissance des principes Lean est un plus.
Dans le parcours Self Lean manager, le module « Maitriser ses activités par le SIPOC » et « Piloter ses performances , MQCD, TRS »
Formation effectuée en français.
Tarif
Pour aller plus loin
Le(s) parcours de formation contenant ce module :
Durée
1 jour