MODULE :
Management individuel ou Ménagement relationnel ? la bonne posture à la bonne situation!
RH
Management
Conduite du changement
Ce module n'est surtout pas une formation sur les types de management et les pratiques de communication. Elle est d'ailleurs destiné à l'ensemble des collaborateurs et non chasse gardée des responsables de service. Le management n'est pas le sujet coeur.
Le sujet traité dans ce module est la relation dans une situation professionelle. Cette journée va, au moyen de situations réelles, permettre de mieux comprendre les rouages d'une relation dans une équipe, les comportements, les attitudes et de se doter soi-même des postures et logiques à avoir pour assurer une relation apaisée, structurante et stimulante.
Objectifs pédagogiques :
Apprendre à analyser une situation relationelle et acter en intelligence pour assurer une solution satisfaisante aux différentes parties
Objectifs opérationnels :
Oeuvrer au quotidien avec ses pairs ou collaborateurs dans une relation saine et adaptant ses postures intelligement selon la situation vécue.
Programme :
AVANT :
Un questionnaire sur votre expérience relationnelle et un echange sur des vécues à utiliser
PENDANT :
Vous allez parcourir une randonnée riche et variée : passer par une forêt dense, un bosquet ou un rocher, rencontrer des situations différentes, comprendre vos propres attitudes et apprendre à inter réagir par des postures, des actions différentes selon le contexte et les protagonistes.
Sous un support de métaphore et d'analyse de situations, cette journée vous permettra de vous doter d’outils managériaux adaptés et de méthodes appropriées pour appréhender les situations diverses dans une équipe : motivation, portage, cadrage, résolution, conciliation, arbitrage, décision,…
Voici les boucles de cette journée:
Se connaitre un peu pour appréhender son propre fonctionnement.
Atelier - situation sur "Ce qui me drive"
Atelier "Mes valeurs" et ceux des autres
Debrief collectif sur les conclusions quand à ses postures
La notion de "contrat" avec ses pairs dans une relation
Vivre les biais et les deperditions d'une communication et ses bugs élémentaires
La double analyse d'une situation relationnelle : le problème qui cache un besoin latent personnel
Des outils/notions à consommer avec ou sans modération (Ecoute active, Assertivité, CNV ,résolution des conflits, ...) emmergeront tout au long des ateliers
Un petit quizz en fin pour ancrer les points clés d’un ménagement adapté et votre cahier de randonnée.
APRÈS :
Votre appel à 3 mois pour échanger sur vos évolutions
Une enquête de votre satisfaction
Si envie d'aller plus loin : modules « autonomie d’équipe », « conduite du changement », «être manager sans être chef », « Manager par le succès et les talents ».
Visualiser le programme
POUR QUI :
Manager et tout collaborateur travaillant en équipe
Pré-requis :
Un petit vécu du travail en équipe est un plus.
Formation réalisée en français.
Nous conseillons de faire avant certains de ces modules : « comprendre la relation… », « les 3 facteurs de réussites d’une équipe » ,« Rôle et missions d’un self-manager », « management visuel ou facilitation graphique »
Tarif :
150 € HT /personne
Pour aller plus loin
Le(s) parcours de formation contenant ce module :
Durée :
1 jour