
MODULE :
Management individuel: la bonne posture à la bonne situation
Management
Conduite du changement
Nous n’allons surtout pas apprendre des types de managements ici mais appréhender sa posture, ses actions en fonction des situations dans un fonctionnement d’équipe défini.
Objectifs pédagogiques :
Apprendre à analyser une situation et réagir, acter pour (ap)porter, décider, aider, représenter, solutionner.
Objectifs opérationnels :
Se positionner, acter dans son profil de (self)manager et pratiquer de nouvelles postures pour aider ses collaborateurs et l’équipe à appréhender toute situation.
Programme :
AVANT :
Un questionnaire sur votre expérience relationnel de leader.
PENDANT :
Vous allez parcourir une randonnée riche et variée : en passant par une forêt dense, un bosquet ou un rocher, vous allez rencontrer des situations différentes, comprendre vos propres attitudes et apprendre à inter réagir par des postures, des actions différentes selon le contexte et les protagonistes.
Sous un support de métaphore, cette journée vous permettra de vous doter d’outils managériaux adaptés et de méthodes appropriées pour appréhender les situations diverses dans une équipe : motivation, portage, cadrage, résolution, conciliation, arbitrage, décision,…
Voici les différents apports de la journée utilisés lors de cette aventure :
Se connaitre avant de tenter de connaitre les autres. Deux exercices pour mieux appréhender son mode relationnel, ses façons de faire dans un groupe.
Quel est le contrat avec ses collaborateurs (j'ai droit et devoir de ? et eux?).
Le processus complet de communication et ses "bugs"
Adapter sa posture à la situation et l’interlocuteur (une matrice de positionnement sur deux axes moi-lui)
Des outils/notions à consommer avec ou sans modération : Ecoute active, Assertivité, CNV (communication non violente, outil de résolution des conflit RBBC, l’échelle de DILTS pour résoudre des problèmes humains) apporté concrètement lors du periple
Un petit quizz en fin pour ancrer les points clés d’un management adapté et votre cahier de randonnée.
APRÈS :
Votre appel à 3 mois pour échanger sur vos évolutions
Une enquête de votre satisfaction
Si envie d'aller plus loin : modules
« autonomie d’équipe »,
« conduite du changement »,
« être manager sans être chef »,
« Manager par le succès et les talents ».
POUR QUI :
Manager et tout collaborateur travaillant en équipe
Pré-requis :
Un petit vécu du travail en équipe est un plus.
Formation réalisée en français.
Nous conseillons de faire avant certains de ces modules : « comprendre la relation… », « les 3 facteurs de réussites d’une équipe » ,« Rôle et missions d’un self-manager », « management visuel ou facilitation graphique »
Tarif :
480 € HT /personne
Pour aller plus loin
Le(s) parcours de formation contenant ce module :
Durée :
1 jour