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MODULE :

Les 3 facteurs de réussite d'une équipe

Management

Conduite du changement

Prochaine session:

Les 3 facteurs de réussite d'une équipe
€184.50
15 octobre 2026, 08:00 – 18:30BIS'PRO Coworking
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1 journée pour vous permettre, de comprendre, à partir des 3 besoins fondamentaux de l'humain défini dans l'analyse transactionnelle, les rouages qui anime un groupe (et soi dans ce groupe) et  de vous doter des postures et actions pour lui permettre un fonctionnement plus harmonieux, fluide, efficace,... 

Objectifs pédagogiques :

Comprendre et acter les facteurs du fonctionnement d'une équipe, les relations entre membres. 

Objectifs opérationnels :

Mettre en place ou proposer  les dispositions collectives, les postures et pratiques relationnelles dans son équipe pour que celle-ci s'améliore dans son fonctionnement et sa performance.

Programme :

AVANT : un questionnaire et un echange pour préparer les situations 


PENDANT :


Ce module séquencé en boucle est construit en mode inversé : le groupe démarre d'une situation vécue par quelques uns du groupe (préparé en amont),  la comprend via le prisme des 3 besoins sociaux et y percoit les actions et postures à adopter dans les futures situations de ce type.


1 - STIMULATION

  • Le sens comme vecteur  du collectif et du progrès individuel : apprendre à créer une vision commune et partagée au sein d'une équipe et d'y associer les valeurs communes. 

    • 1 boucle- atelier création de la vision et des valeurs associées

  • Les valeurs et les besoins de l'équipe et ses individus ( basé sur les 5 sens)

    • 1 boucle- atelier valeur, anti-valeur et besoins 


2 - RECONNAISSANCE

  • Reconnaitre, se reconnaitre, être reconnu... un besoin essentiel pour le developpement personnel par le groupe

    •  1 boucle-atelier des bonnes petites pratiques et postures pour exprimer les différents types de reconnaissance

  • Etre reconnu dans son entièreté, ses défauts. Comment passer d'une culture du succès à une culture de progrès

    • 1 boucle-atelier de l'expression d'un écart ( erreur, defaut, problème ) pour assurer son traitement et annihiler les jugements et impact négatifs


  1. STRUCTURE

  • Organiser le travail : rôle et responsabilité, règles de fonctionnement, compétences,

    • 1  boucle- atelier cartographie des outils clés d'organisation

  • Rapport au temps : Agilité, comprendre les principes et en déduire des pratiques et reflexes


Un petit quizz en fin pour ancrer les points clés + une feuille de route de mes futurs améliorations


APRÈS :

  • Modules : un contact à 3 mois pour debrief de vos applications ( questionnaire interactif)

  • Parcours : integration des nouvelles pratiques réelles dans la présentation du projet

Visualiser le programme

POUR QUI :

Toute personne travaillant en équipe

Pré-requis :

Aucun si ce n'est l'envie et l'ouverture.

Nous conseillons d'effectuer Le module "Comprendre la relation et acter en conséquence" avant.

Séance réalisée en Français.

Tarif :

150 € HT/personne

Pour aller plus loin

Le(s) parcours de formation contenant ce module :

Durée :

1 jour

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