MODULE :
Les 3 facteurs de réussite d'une équipe
Management
Conduite du changement
Ce module va vous permettre, à partir de l'état actuel de votre équipe d'aller comprendre quel levier manque, quelle force elle détient, et de proposer de nouvelles dispositions stimulantes, l'objectif étant d'apporter toutes les composantes d'un fonctionnement serein, stimulant et performant.
Objectifs pédagogiques :
Assimiler l'ensemble des facteurs qui fera qu'une équipe fonctionne bien, est performante et progresse. Avoir les bonnes pratiques pour stimuler une équipe.
Objectifs opérationnels :
Mettre en place ou proposer les dispositions collectives, les postures et pratiques relationnelles dans son équipe pour que celle-ci s'améliore dans son fonctionnement et sa performance.
Programme :
AVANT : quizz et préparation de vos situations
PENDANT :
Ce module séquencé en boucle est construit en mode inversé : le groupe démarre d'une situation vécue par quelques uns, la comprend et y percoit les actions et postures à adopter dans les futures situations de ce type.
L'homme social : réalignement du groupe sur la relation humaine à travers un jeu de reconstitution de l'homme en société
Agilité : comprendre les principes agiles et en déduire des pratiques et reflexes
Le sens comme vecteur du collectif et du progrès individuel : apprendre à créer une vision commune et partagée au sein d'un équipe , prendre en compte les valeurs et convenir de celle de l'équipe. atelier collaboratif de création de la vision et des valeurs associées
La stimulation à activer au sein de son équipe : pourquoi, lequel ( 5 sens) et comment la déployer. Intégrer l'excellence et la performance comme une stimulation
Reconnaitre, se reconnaitre, être reconnu : les outils et les stratégies pour développer les reconnaissances constructives au groupe
Structure et organisation , le socle d'une équipe soudée, connectée et performante : (re)découvrir les outil qui vont structurer (rôle et responsabilité, positionnement dans le groupe, connaitre les outils clés qui positionne les collaborateurs dans leur poste et dans le temps . Construction d'une cartographie des outils clés d'organisation
Un petit quizz en fin pour ancrer les points clés + une feuille de route de mes futurs améliorations
APRÈS :
Modules : un contact à 3 mois pour debrief de vos applications ( questionnaire interactif)
Parcours : integration des nouvelles pratiques réelles dans la présentation du projet
POUR QUI :
Toute personne travaillant en équipe
Pré-requis :
Aucun si ce n'est l'envie et l'ouverture.
Nous conseillons d'effectuer Le module "Comprendre la relation et acter en conséquence" avant.
Séance réalisée en Français.
Tarif
580€
Pour aller plus loin
Le(s) parcours de formation contenant ce module :
Durée
1 jour